Great Work

Quando parliamo di Great Work non ci riferiamo solo a un lavoro ben fatto, ma a un lavoro:

coerente con il purpose
strategico e significativo. Che impatta in maniera sostanziale e duratura sui risultati complessivi dell'organizzazione
sistemico. Che tiene conto delle contingenze così come delle prospettive; che genera valore (economico e non solo) nel presente e nel futuro; che genera contemporaneamente impatti positivi sull'organizzazione, sulle persone che la compongono, sul mercato e su tutti gli altri stakeholder.

Per realizzare questi risultati è necessaria una leadership che:

ricerca e ritrova in sé le risorse per scegliere liberamente e si assume la responsabilità delle proprie scelte
coltiva con passione la propria e l’altrui crescita
ha un buon rapporto con se stessa per costruire buoni rapporti con gli altri
rifiuta la logica del conflitto per accogliere con gentilezza
in quanto innovatrice, si pone e si applica sempre a favore di qualcosa, mai contro
ascolta, sa dare ragione e si interroga
è attenta al bene dell’altro e al bene comune
si manifesta attraverso piccoli gesti significativi e replicabili
è connessa con il presente, nel duplice significato di vivere il ‘qui e ora’ - senza lasciarsi bloccare dalle esperienze del passato né dalla paura del futuro - e di riconoscere il tempo e il contesto nel quale è chiamata a operare
è coerente - capace di cambiare al cambiare del mondo - ricercando e trovando la connessione con il proprio io profondo nel nuovo contesto
impara dai propri fallimenti, ma fonda la propria identità sui propri talenti e successi. E, in questo modo, aiuta gli altri a esprimere e finalizzare i propri.

Se sei alla guida di un’azienda o di un team di lavoro o se è nelle tue ambizioni, qui troverai strumenti e supporto per dare luce alle tue qualità autentiche e metterle al servizio della tua crescita e della crescita delle tue risorse e della tua attività.

Comincia da te

Guidare se stess*per guidare meglio le altre persone

Se dico leader, chi è la prima persona alla quale pensi?

Tra le caratteristiche di questa persona, quale vorresti possedere?

La leadership è innata o può essere imparata?

Ti senti un(a) leader?

Per guidare efficacemente altre persone, devi essere anzitutto in grado di guidare efficacemente te stess*.

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Dai spazio al tuo tempo

Ottimizzare energie e concentrazione per fare tutte le cose importanti senza stress

In una giornata quanto tempo riesci a dedicare a pianificazione e progettazione?

Ti sembra che il tempo non basti mai? Sei spesso in affanno con progetti e scadenze?

A quante cose della tua vita privata stai rinunciando per il lavoro?

Spesso ci dicono – e ci diciamo – che, se non abbiamo abbastanza tempo, è un problema di efficienza, ‘facilmente’ risolvibile con una migliore organizzazione. In realtà, citando Peter Drucker, “non c’è niente di più inutile e di più inefficiente che fare in modo efficiente ciò che non andrebbe proprio fatto”.
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Leadership in azione

Creare contesti generativi e coerenti con i valori condivisi

Se anche tu senti:

il bisogno di fermarti per riflettere su come poter affrontare in modo nuovo le sfide della tua vita e del tuo lavoro allineando il tuo agire con chi sei veramente
il desiderio di contribuire a far evolvere, in modo generativo, i contesti di cui fai parte

questo percorso ti porterà a sviluppare il mindset e le capacità utili a realizzarli.

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