La routine ti annoia o ti tranquillizza?
Di fronte a un punto di vista diverso dal tuo tendi all’apertura o alla difesa della tua posizione?
Cambi mai idea?
Per crescere, e far crescere la propria attività e la propria organizzazione, occorre essere in grado di vedere le situazioni da molteplici angolazioni, assumendo diverse posizioni per cambiare il punto di osservazione, per quanto possano apparire illogiche e incoerenti.
proposta
Il metodo dei tre “e se…”, proposto in questo modulo, aiuta a spostarsi dalla propria posizione mentale abituale e a osservare la realtà da prospettive diverse, per valutare nuovi percorsi.
Il metodo ha la forma di un gioco e si basa su associazioni di idee. Si parte da una posizione oggettiva ed esterna da sè e, progressivamente, se ne assumono altre tre – attinenti alla prima – con diversi livelli di coinvolgimento soggettivo.
perché
Quando rimaniamo ferm* nelle nostre posizioni, ci limitiamo a replicare il passato, privandoci dell’opportunità di sperimentare.
In un mondo in continua evoluzione, ciò può determinare la crisi di un’attività e – comunque – limitarne notevolmente le opportunità di crescita.
La staticità ci induce a giudicare punti di vista diversi dai nostri come illogici, incoerenti e irreali e ad adeguarci a modelli obsoleti solo perché ‘rassicuranti’.
Se – invece – proviamo a guardare l’insieme (e il dettaglio) da una prospettiva differente, riusciamo ad aprire la mente a nuove opportunità, che possono rivelarsi reali e coerenti con il nostro progetto complessivo, e dare nuovo impulso alle nostre attività.
Questo percorso ti consentirà di lavorare soprattutto sulle dimensioni Pensare e Agire del Framework IDG.
per chi
Per chi vuole sperimentare nuove opportunità senza mettere in pericolo la propria attività
Per chi vuole stimolare sé e il proprio team alla ricerca di soluzioni alternative
Per chi vuole incrementare i risultati
Per chi vuole innovare la propria attività rendendola più profittevole e sostenibile
dove, quando, come e bonus
Riceverai il materiale in formato ebook via mail.
Inoltre, avrai a disposizione una simulazione di gruppo (max 9 persone – da 2 a 4 ore) e due incontri live web (1 ora ciascuno) con facilitatrici esperte per chiarimenti e approfondimenti.
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In aggiunta, puoi acquistare separatamente uno o più incontri di instant coaching per un affiancamento a distanza personalizzato.
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costi
€ 244,00 i.i. (€ 200,00 + iva)
Nei costi sono compresi tutti i materiali previsti (testi, audio o video, esercizi, letture, bibliografia, filmografia… e il costo di accesso alla piattaforma di videoconferenza.
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